L'Art, avec pertes ou profit ?

On voit fleurir en Europe des entreprises arty à l'image des entreprises «
éthiques ». Ainsi, la banque Neuflize OBC (France) et le groupe Lhoist
(Belgique), producteur mondial de chaux, passent régulièrement commande auprès
de photographes contemporains ; l'industriel Akzo Nobel (Pays-Bas) a créé une
fondation qui accueille des artistes en résidence ; le groupe Teseco (Italie),
spécialisé dans le traitement écologique des déchets, a mis en oeuvre un «
laboratoire pour l'art contemporain » ; le Deutsche Guggenheim (Berlin),
nouveau musée d'art contemporain, est issu d'une joint-venture entre la
Deutsche Bank et la fondation Guggenheim. Cet intérêt, voire cette
prédilection pour l'art touche les grands groupes comme les petites et
moyennes entreprises. Pourtant, l'alliance ne va pas de soi. Dans quel(s)
but(s) l'entreprise s'intéresse-t-elle à l'art ? Et avec quelle légitimité ?
Quelle finalité l'art peut-il trouver dans le monde du travail ? S'y
dévoie-t-il ? À ces questions les auteurs répondent en étudiant différents
exemples européens et la particularité française : le pays de l'exception
culturelle demeure aussi celui du mécénat modeste, en dépit de signes
encourageants, telle la loi du 1er août 2003. Que l'entreprise soit utile à
l'art et singulièrement à l'art d'aujourd'hui, les auteurs en sont cependant
convaincus. Car ils ont enquêté à l'échelle européenne et relevé, pays par
pays, des stratégies et des méthodes entrepreneuriales convaincantes : soutien
de projets, production d'œuvres, collections et fondations d'entreprise. Ils
analysent cette capacité de l'art à jouer divers rôles : faciliter
l'expression des identités, véhiculer des valeurs culturelles, enrichir le
quotidien des salariés... Autant de raisons pour lesquelles l'œuvre d'art
exerce sur l'entreprise une attraction sans précédent.